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Cómo calcular el precio de venta desde el costo
Responsable editorial: KaiDigital SpA · Dirección editorial: Jorge Corsi Última revisión: 18 de agosto de 2026
El problema y la decisión
"¿Cuánto debería cobrar?" no tiene una sola respuesta correcta: depende de qué te cuesta realmente el producto, en qué canal lo vendes, y si ese producto pasa por intermediarios antes de llegar al cliente final. Fijar un precio único sin pasar por estos tres filtros es una causa común de vender con menos margen del que se cree — o de perder ventas por cobrar de más en un canal donde la comisión ya se come buena parte del margen.
El camino completo, en tres pasos
1. Conoce el costo real, no el costo de lista. Si compras o importas el producto, el costo puesto en tu bodega casi siempre es más alto que el precio de compra o el precio FOB: hay que sumar flete, arancel, impuestos no recuperables y gastos fijos del embarque. Si fabricas, el costo real incluye insumos, merma de proceso y mano de obra.
2. Define el margen mínimo por canal. Vender en tu propia tienda, en un marketplace con comisión, o a un distribuidor mayorista, no tiene la misma estructura de costos: cada canal necesita su propio precio mínimo para el mismo margen objetivo.
3. Si hay intermediarios, modela la cadena completa. Un producto que pasa de fabricante a distribuidor a tienda antes de llegar al público final necesita que cada eslabón mantenga su propio margen — el precio final es el resultado de multiplicar esa cadena, no de sumarla.
Ejemplo resuelto
Un producto cuesta CLP 6.000 puesto en bodega (después de sumar flete y
gastos de importación, si corresponde). Si se vende directo en tienda propia con un margen
objetivo de 35%, el precio mínimo es
6.000 / (1 − 0,35) = CLP 9.231. Si en cambio se vende a través de un
marketplace con una comisión de canal del 15% y se quiere mantener el mismo
margen de 35% sobre el precio de venta, el precio mínimo sube a
6.000 / (1 − 0,15 − 0,35) = CLP 12.000: la comisión del canal no se resta del
margen, se suma como una exigencia adicional sobre el mismo precio.
Si ese mismo producto pasara primero por un distribuidor con margen de 20% antes de llegar a
la tienda (que vende con margen de 35%), el precio final al público sería
(6.000 / 0,80) / 0,65 = CLP 11.538 — más alto que vender directo, porque cada
eslabón de la cadena aplica su margen sobre el precio que recibe, no sobre el costo
original del fabricante.
Interpretación
El precio "correcto" no es un número fijo: es el resultado de una cadena de decisiones sobre costo real, canal y margen. El mismo producto puede tener tres o cuatro precios distintos justificados, uno por canal, sin que ninguno sea un error — siempre que cada uno cumpla su propio margen mínimo. El error real es fijar un solo precio para todos los canales sin revisar si ese precio deja margen suficiente en el canal con mayor comisión.
Errores habituales
- Fijar el precio de venta directo y usarlo también, sin ajuste, en canales con comisión.
- Calcular el margen de cada eslabón de una cadena sobre el costo original del fabricante en vez de sobre el precio que cada eslabón realmente paga.
- Olvidar sumar gastos fijos por venta (packaging, comisión fija, despacho) al precio mínimo de cada canal.
Límites
Este camino asume que el margen mínimo por canal ya está definido y es el criterio dominante. No decide por ti cuánto margen mínimo es razonable para tu categoría de producto, ni considera efectos de posicionamiento de marca, paridad de precios entre canales, o restricciones contractuales de un distribuidor o marketplace.
Siguiente paso
Si tu producto se importa, empieza por costo real de importación para conocer el costo puesto real. Luego usa precio mínimo por canal para comparar varios canales de venta a la vez, o escalera de precios si el producto pasa por una cadena de intermediarios.
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